Евгений Касперский — мышление предпринимателя
Он увидел возможность там, где 99% не увидели ничего! Вместе со своей командой он работал очень тяжело на протяжении нескольких лет на одном только энтузиазме, но его труды окупились с головой. В чем заключается суть мышления предпринимателя? На этот вопрос нам ответит сегодня Касперский Евгений Валентинович.
Неудачи:
-
— хотел стать криптографом, но не сложилось;
— многие считали его чудиком, так как не понимали в то время суть его работы и что такое виртуальные вирусы;
— первые несколько лет бизнес не приносил ни копейки.
Успех:
-
— стал мультимиллионером;
— его фамилия стала известным мировым брендом;
— стал одним из самых известных людей в области компьютерной безопасности.
Информация в цифрах:
-
— родился 4 октября 1965 года;
— в 1989 году первый раз столкнулся с компьютерным вирусом;
— в 1991 году возглавил группу разработчиков для написания антивирусных решений в центре информационных технологий «КАМИ»;
— в 1992 году группа выпустила первый антивирусный продукт — AVP 1.0;
— в 1997 году принял решение основать собственную лабораторию;
— в 2000 году «AVP» был переименован в «Антивирус Касперского».
Мотивация для предпринимателей от Евгения Касперского.
Проанализировав биографии сотен людей, таких как Билл Гейтс, Джефф Безос, Ричард Брендсон и многих других, которые смогли добиться высот в бизнесе, мы вывели ряд правил, которые формируют мышление успешного предпринимателя:
-
1) постоянно учиться новому;
2) много работать;
3) иметь перспективное виденье будущего, замечать то, на что другие люди не обращают внимания;
4) в первую очередь платить наемным рабочим, в последнюю — себе;
5) быть настойчивым, когда это необходимо, и в то же время проявлять гибкость в тех местах, где это уместно;
6) уметь брать ответственность не только за свои ошибки, но и за ошибки членов своей команды;
7) вести дела честно.
Последний пункт может показаться для кого-то неуместным, ведь к сожалению, в нашей стране принято по-прежнему считать, что для того, чтобы сделать много денег, нужно обмануть большое количество людей. Однако, в последние годы такая модель ведение “бизнеса” из 90-х, к счастью, постепенно уходит в небытие, и на смену её приходит западная модель, в которой для того, чтобы зарабатывать, нужно прежде всего заслужить хорошую репутацию и поддерживать эту репутацию на протяжении всего бизнес цикла.