Луис Герстнер – ответственность и успех

Когда он встал у руля IBM, компания была больна и находилась на грани гибели. Консервативный подход предыдущего руководства подвел компанию к краю пропасти, и одно неправильное действие со стороны нашего героя могло бы поставить точку в истории компании, однако, во всех неудачах прошлых лет был бы обвинен именно он один! Для тех, кто ищет вдохновение в историях успешных людей, мы хотим представить Вам Луиса Винсента Герстнера — человека, которого не смогла испугать гигантская ответственность!

Неудачи:

— небогатое детство;
— получил в управление компанию, которая находилась на грани гибели;
— многие просто недоумевали, почему спасение компании поручили человеку, который мало знаком с компьютерным бизнесом, и поэтому ему пришлось пройти через большие “волны” скептицизма и критики со стороны других людей.

Успех:

— стал одним из самых известных топ-менеджеров в мире!;
— спас IBM;
— за годы управления поднял капитализацию компании с $29 до $168 млрд.

Информация в цифрах:

— родился – 01.04.1942 года;
— в 1963 году получил степень бакалавра технических наук, до этого он хотел стать священником, отчасти из-за того, что не было денег на образование, однако, волей судьбы он получил стипендию;
— в 1965 году окончил гарвардскую школу бизнеса;
— работа в “McKinsey & Company” с 1965 по 1977 год;
— работа в “American Express” с 1977 по 1985 год;
— работа в “RJR Nabisco” с 1985 по 1989 год;
— работа в IBM c 1993 по 2002 год.

Видео из английских про Луиса Герстнера, — отличная мотивация для бизнесменов

Итак, что мы можем извлечь из истории Луиса Герстнера? Если Вы не готовы к ответственности, значит Вы не готовы к успеху! Стремление к избеганию ответственности, трудностей и рисков, — вот, что отличает временного неудачника, который потерпел поражение, от хронического неудачника, который не предпринял попыток.